論 “ 驢媽媽 ” 的倒下

聽聞驢媽媽旅游網瀕臨絕境、幾近于倒下的消息，雖然我并不感到吃驚，但仍多少有些傷感。

遙想當年

驢媽媽

也曾是紅透半邊天的存在

驢媽媽是風光過的，而且，是那種頂天立地的風光。

遙想當年，憑借“1元門票”這一招鮮行走江湖，驢媽媽呼風喚雨予取予求，直至與攜程、途牛、同程一起，并稱OTA度假賽道四大金剛。

對標娛樂圈，則猶如1990年代香港歌壇的四大天王，一樣的濃眉大眼，一樣的眾星捧月。

2016年，驢媽媽以79億元的交易額，占有我國整個在線旅游度假市場8.2%的份額，迎來了它的高光時刻。

一般來說，當時大家普遍相信，驢媽媽將繼續高歌猛進下去。

然而，盛極必衰。自2017年開始，互聯網創投領域寒意漸濃，“凜冬將至”成為當時的一句流行語；2018年的互聯網行業，在經歷20年的瘋狂增長和模式繁榮后，終于不得不直面全行業的拐點。這一年，中興被外人卡住了脖子，OFO則自甘墮落，連臉都不要了……

大概就是在這段時間，驢媽媽也開始由盛轉衰。

及至2019年，中國網民的數量增長走向飽和，流量紅利時代徹底結束，一切增量市場從此轉變為存量市場。

和王思聰的熊貓科技、羅永浩的錘子手機一樣，驢媽媽也漸漸消失在了人們的視線里。

病危診斷

細細想來

驢媽媽似乎并沒做錯什么

直到今天，它再次成為人們的談資，則是因為——目前，驢媽媽旅游網的官網、APP、小程序等已不能正常使用，公眾號更停更數月。有近10家銀行向“上海飛驢灣文化傳播股份有限公司”（驢媽媽的公司主體）發起訴訟，并申請財產凍結、強制執行等。

有媒體給的診斷結果是“病?！薄?/span>

對此，驢媽媽回應稱：因為合作伙伴等關聯公司拖欠飛驢灣20多億款項，一時難以收回，造成公司現金流困難，部分銀行起訴公司，目前正在與各方溝通積極解決。

此時此刻，作為觀察者，最容易做的事情自然是落井下石。

但是，仔細想想，驢媽媽這些年似乎并沒有明顯做錯什么。那么，它何至于走到今天這一步呢？

或許，我們可以歸結為它當初“1元門票”的打法過于激進。但若要究其根本，你會發現，驢媽媽的高光時刻，正是中國互聯網經濟的黃金時期，同時也是中國在線旅游的一大發展期，而隨著整個中國互聯網經濟逐步走向拐點，驢媽媽也慢慢退出了歷史的舞臺。時也運也。就好像項羽在烏江邊所說：“此天之亡我，非戰之罪也。”

事實上，驢媽媽的商業模式，在旅游經濟高速增長的時期是成立的，無論是針對C端市場的1元門票商業模式，還是通過銀行、信托等獲得資本，本身都沒有問題。因為高速增長的時期，市場需要甚至鼓勵一些相對激進的措施。

但是，到了經濟下行時期，如果繼續激進而不知收縮戰線，那么各種問題就會暴露出來，會很麻煩。所以，如果一定要說驢媽媽哪里錯了，我想大概問題是出在這里吧。

時來天地皆同力，運去英雄不自由。無論個人還是企業，都只能順應大勢，萬萬不要逆潮流而動。

驢媽媽雖已前途難卜，但其創始人洪清華名下依然關聯有48家公司，其中擔任法定代表人等的有13家，作為最終受益人的有32家，主營業務包括景區托管、一站式運營等頗有前景的行業。所以，故事或許仍有轉機。

當年史玉柱在珠海扔下一個巨大的爛尾樓跑路時留下一句話：“我會回來（還債）。”一番艱苦打拼之后，他果然東山再起，回珠海把所有的債一筆一筆全部還清，留下一段佳話。那是史玉柱人生的巔峰。

洪清華目前的處境，比當初史玉柱強了何止千倍？

所以，我們相信洪清華有機會打好手中的牌，把生意做好。也祝愿他早日九轉功成，王者歸來，把該清的都清了，該還的都還了，坦坦蕩蕩笑看風云，是非成敗任人評說。