旅游企業(yè)抗疫升級(jí) 6人游發(fā)布護(hù)膚品牌“雪愈”

【國(guó)家旅業(yè)訊】國(guó)內(nèi)知名定制旅游企業(yè)6人游旅行網(wǎng)發(fā)布護(hù)膚新品牌“雪愈”，正式進(jìn)入護(hù)膚品領(lǐng)域，發(fā)布會(huì)以線上直播方式進(jìn)行，并邀請(qǐng)了醫(yī)美行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)解讀品牌理念。6人游在此次疫情期間進(jìn)行業(yè)務(wù)跨界布局，也是一次較大的策略升級(jí)。

在線上直播發(fā)布會(huì)上6人游CEO賈建強(qiáng)介紹，雪愈成立于2018年是公司在一年前進(jìn)行的戰(zhàn)略布局，一直處在市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)階段。之所以選擇提前布局護(hù)膚品行業(yè)，賈總表示，主要是考慮到6人游這些年積累的客戶以品質(zhì)和理性消費(fèi)為主，而且女性用戶占70%，在低頻的休閑旅游消費(fèi)基礎(chǔ)上，如果能夠滿足用戶更多元的消費(fèi)需求，可以更大程度提高客戶粘性。此時(shí)發(fā)布新品牌，雖說是主營(yíng)業(yè)務(wù)受疫情影響驅(qū)動(dòng)，也應(yīng)該說是順勢(shì)而為，是對(duì)服務(wù)的有效延展。

品牌定位：更關(guān)注成分，倡導(dǎo)安全護(hù)膚理念

賈建強(qiáng)認(rèn)為應(yīng)該像關(guān)注藥品的成分一樣關(guān)注護(hù)膚品的成分，這幾年在歐美較為流行的“Clean Beauty”在國(guó)內(nèi)也越來越多人關(guān)注，皮膚是人體最大的器官，護(hù)膚品的成分對(duì)皮膚和身體都會(huì)產(chǎn)生影響，在關(guān)心效果的同時(shí)，我們更應(yīng)該關(guān)注護(hù)膚品對(duì)皮膚產(chǎn)生的負(fù)面影響。去掉“問號(hào)”成分是一個(gè)安全護(hù)膚產(chǎn)品成分研究的基礎(chǔ)，所以雪愈的品牌理念是安全護(hù)膚，倡導(dǎo)護(hù)膚不要急功近利。

雪愈從成分上強(qiáng)調(diào)植物提取物，在補(bǔ)水、美白、防曬、抗衰老等功效上做成分選擇，從原材料的選擇，到生產(chǎn)工廠的標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)格把關(guān)，以最簡(jiǎn)單的配方體系讓皮膚再次發(fā)揮應(yīng)有的作用，恢復(fù)到最健康的狀態(tài)。

在產(chǎn)品研發(fā)上，以廣州中醫(yī)藥大學(xué)研究院作為技術(shù)支持，共同進(jìn)行研發(fā)。后續(xù)，廣州中醫(yī)藥大學(xué)研究院從中藥中提取的經(jīng)過臨床試驗(yàn)多年的有效核心成分也會(huì)出現(xiàn)在雪愈護(hù)膚品中，中藥護(hù)膚也為雪愈主打安全護(hù)膚提供更多一層保障。

渠道定位；品牌直營(yíng)，不發(fā)展渠道經(jīng)銷

市場(chǎng)上護(hù)膚品的銷售復(fù)雜且渠道多，渠道成本能占到80%，雪愈作為國(guó)產(chǎn)新品牌，會(huì)專注做品牌直營(yíng)不發(fā)展渠道經(jīng)銷，保證產(chǎn)品到消費(fèi)者手中的價(jià)格降低50%，公司通過建立200人的客服團(tuán)隊(duì)，面對(duì)客戶做1對(duì)1服務(wù)，讓消費(fèi)者買到更高性價(jià)比的護(hù)膚產(chǎn)品，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)。

首款發(fā)布：雪愈膠原滋養(yǎng)補(bǔ)水面膜

線上直播發(fā)布會(huì)也同期發(fā)布了雪愈第一款護(hù)膚產(chǎn)品雪愈膠原滋養(yǎng)補(bǔ)水面膜，主打補(bǔ)水功效。研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹，作為對(duì)皮膚的關(guān)愛，含有什么成分固然重要，但不含什么成分更加需要關(guān)注。面膜中不含6種皮膚有害物質(zhì)，不含芳香精油、不含硅、不含香精色素、不含表面活性劑、不含酒精、不含化學(xué)防曬劑。目前面膜已上架各電商平臺(tái)，市場(chǎng)售價(jià)68元，作為新品還會(huì)開啟買一贈(zèng)一促銷活動(dòng)。在推廣、銷售等方向上6人游也會(huì)借助百萬用戶平臺(tái)協(xié)助拓展市場(chǎng)，同步上線6人游嚴(yán)選商城以及官方微信進(jìn)行精準(zhǔn)人群的推廣。

6人游CEO賈建強(qiáng)分析稱，疫情讓旅游行業(yè)受到較大沖擊，大部分旅游公司業(yè)務(wù)下降超過90%，作為一家定制旅游公司，業(yè)務(wù)同樣受到較大影響。如何度過這幾個(gè)月的冰封期，等待旅游需求報(bào)復(fù)性反彈，也成為所有旅游公司面臨的挑戰(zhàn)。在疫情期間6人游做跨界的新業(yè)務(wù)，也可謂是危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)，為公司開拓了一個(gè)新的想象空間。待疫情過后，6人游也會(huì)繼續(xù)重啟定制游業(yè)務(wù)，為用戶提供定制旅游服務(wù)。