阿提哈德航空迎來業務增長，實現穩步復蘇

阿提哈德航空公司發布了2021年上半年度經營業績和財務報告。報告顯示，在全球航空旅行業復蘇節奏低于預期的情況下，阿提哈德航空仍然實現了穩步的業務增長。

阿提哈德在2021年上半年的客運量為100萬人次，平均客座率為24.9%。這意味著，自2020年7月阿提哈德航空恢復客運業務以來，客運量月環比平均增長10%。

2021年上半年阿提哈德航空航線網絡運力達到164億ASK，并且從年初起穩步增長。截至2021年6月底，公司每月運營近3,500個航班，飛往67個客運和貨運目的地。自2021年年初以來，阿提哈德航空共開通或恢復了10個目的地航線，包括在2021年4月歷史性地啟動飛往特拉維夫的定期航班。

由于新冠病毒的新變種影響了印度次大陸和歐洲的主要旅游市場，客運收入僅為3億美元，同比下降68%，而去年同期為10億美元。但是客運收入的下降被貨運業務的強勁表現所抵消，2021年上半年貨運量（365,500噸）同比增長44%，貨運收入同比增長56%，達8億美元。

阿提哈德航空集團首席執行官Tony Douglas表示：“阿提哈德航空每天都在努力收復失地。盡管德爾塔變異毒株的擴散擾亂了全球航空旅行業的復蘇，但我們仍在繼續加快復航步伐，今天的處境要比去年這個時候好很多。我們看到目的地一旦被列入阿布扎比‘綠色名單’或與阿聯酋建立‘旅行走廊’，預訂量就會增加3到6倍，這表明有巨大的需求正在等待被釋放。我們已準備好歡迎更多旅客乘坐我們的航班，體驗阿提哈德航空首屈一指的旅客健康衛生服務。”

2021年上半年，阿提哈德航空始終專注于成本控制，且與運力和運量相關的支出減少，運營成本同比降低27%，從19億美元減至14億美元。固定間接費用顯著改善，下降22%，減至3億美元，由于資產負債表的持續去杠桿化，財務成本也減少了22%。總之，阿提哈德設法將資金流動性恢復到了疫情之前的水平。

總體而言，阿提哈德航空2021年上半年的核心業務經營業績虧損4億美元，與去年同期相比減少了一半（2020年上半年虧損8億美元），EBITDA同期內由負轉正，從負1億美元增長到1億美元。

阿提哈德航空集團首席財務官Adam Boukadida表示：“雖然市場需求的恢復速度低于預期，但我們的貨運業務勢頭強勁，一直在支撐著我們的業務。同時，我們持續強化基礎建設，為阿提哈德航空在運量恢復以后挖掘客運收入的最高價值創造更有利的條件。我們的信用評級在整個疫情期間都保持穩定一致，2021年4月我們再次獲得惠譽‘A級，展望穩定’的評價，這清楚地表明了我們的業務在長期內的財務可行性。盡管疫情帶來的挑戰還未結束，但阿提哈德航空已經踏上可持續和盈利的業務增長道路。”

關鍵數字

*受旅行禁令的影響，阿提哈德航空的大部分機隊在2020年上半年停飛。

機隊和航線網絡

隨著越來越多的目的地被列入阿布扎比“綠色名單”并與阿聯酋建立雙邊旅行走廊，阿提哈德航空的全球航線網絡在2021年上半年不斷擴大。

• 2021年上半年，由于阿提哈德航空公司持續重建連接首都阿布扎比的空中橋梁，客運目的地數量增長了20%，從50個增加到60個。
• 阿提哈德航空目前運營64架飛機，其中包括5架貨機，此前公司還因疫情決定無限期停飛部分飛機。阿提哈德航空機隊的支柱仍然是波音787夢幻客機，這一機型是全球最省油的飛機之一，機隊中有39架787-9和787-10。
• 阿聯酋與以色列實現外交關系正常化后，阿提哈德航空于2021年4月開通了全年每周兩次往返特拉維夫的航班，加強了兩國之間的旅游、商業和人文聯系。
• 為迎接2021年夏季旅行旺季的到來，阿提哈德航空在2021年7月初的短短24小時內推出了三條新的季節性航線，將阿布扎比與希臘的兩大度假勝地（米科諾斯島和圣托里尼島）以及西班牙著名的太陽海岸（馬拉加）連接起來。
• 2021年7月，阿提哈德航空開通新的奧地利維也納航班，進一步擴大歐洲業務。

產品與服務

2021年，阿提哈德航空著力開發行業領先的阿提哈德健康衛生計劃，并且在疫情爆發之初就采用該計劃來保護旅客健康和安全，同時試行和推出新產品和服務來支持全球旅游業的復蘇。

• 2021年1月，阿提哈德航空成為全球首批與國際航空運輸協會(IATA)合作推出IATA旅行通行證的航空公司之一，允許旅客創建數字版的新冠肺炎陰性檢測報告，幫助旅客加快在機場的值機速度。
• 為了讓旅客出行更加方便，阿提哈德航空于2021年5月推出了Home Check-In（居家值機），允許旅客在阿布扎比的家中辦理行李托運手續、選擇座位、領取登機牌和行李牌，省去了在機場排隊的麻煩。
• 為了簡化旅行證件的驗證流程，阿提哈德航空于2021年5月推出了“乘機旅行驗證”服務(Verified to Fly)，這項服務可以讓旅客在抵達機場之前就驗證自己的證件，確信自己已滿足政府和航空公司的所有基本旅行要求。

員工

2021年，保障員工健康和安全、幫助員工渡過疫情難關始終是阿提哈德航空的首要工作任務。

• 阿提哈德航空是阿聯酋最早為員工提供新冠疫苗接種機會的公司之一，迄今為止，已經有超過92%的阿聯酋員工選擇了接種疫苗。
• 為了進一步加強疫情防控，公司決定從2021年1月起對所有員工定期進行PCR檢測，同時在工作中采取嚴格的安全衛生措施，例如對設施進行深度清潔和消毒，從而保護員工健康。
• 2021年2月，阿提哈德航空成為全球首家為所有執飛航班的飛行員和空乘人員接種疫苗的航空公司，以幫助遏制新冠病毒的傳播。

貨運

阿提哈德航空的貨運業務在2021年上半年錄得了強勁業績，在促進國際貿易方面持續發揮關鍵作用。

• 2020年11月，阿布扎比牽頭發起了希望聯盟(Hope Consortium)，為新冠疫苗的全球配送保駕護航。作為該聯盟的創始成員，阿提哈德航空在2021年上半年運送了大量關鍵疫苗，為全球的疫苗接種工作貢獻力量。
• 到目前為止，希望聯盟一共為中東、非洲、歐洲、亞洲和南美洲的40個國家/地區配送了超過6500萬劑疫苗。
• 阿提哈德航空的PharmaLife產品提供了一流的溫控藥品空運解決方案，與2020年上半年相比出貨量同比增長94%。為了解決貨運運力的燃眉之急，阿提哈德航空臨時將五架波音777飛機進行“客改貨”，并使用新配置運營430多個包機和定期貨運航班。

可持續發展

阿提哈德航空制定了由綠色夢幻客機計劃領銜的全面可持續發展戰略，設立了到2050年實現凈零排放的宏偉目標。公司將“綠色復蘇”放在首位，在2021年上半年實施了多項重要的可持續發展計劃。

• 阿提哈德航空在1月份擴大了碳補償計劃，將秘魯Cordillera Azul國家公園和印度尼西亞Katingan Mentaya項目（均已通過核證減排標準以及氣候、社區和生物多樣性標準的認證）涵括在內，從而使阿提哈德航空在推進氣候行動方面的努力具有地域多樣性。
• 2021年1月，阿提哈德航空與新西蘭碳補償公司CarbonClick建立合作伙伴關系，共同制定自發性旅客補償項目。CarbonClick使用經過認證的金標補償框架，通過合乎道德、完全可追溯的重新造林和可再生能源項目減少航空業對氣候的影響。
• 4月，阿提哈德航空推出了2021年的首個生態航班來慶祝地球日。該航班飛往羅馬，由阿提哈德航空標志性的綠色夢幻客機執飛，該客機為試驗和展示一系列技術、產品和服務以支持航空可持續發展。  
• 作為該地區首個碳補償計劃的一部分，阿提哈德航空承諾全部抵消綠色夢幻客機在2021年全年執飛過程中的碳排放，相當于約80,000噸二氧化碳排放量。

行業獎項

2021年上半年，阿提哈德航空在健康與安全、旅客體驗和品牌塑造方面獲得了眾多備受矚目的行業獎項。

• 2021年1月，阿提哈德航空憑借超高的清潔衛生標準，在SimpliFlying主辦的首屆APEX健康安全評選中榮獲鉆石級別認證。
• 阿提哈德航空在2021年《商旅》雜志中東地區大獎評選中榮獲“最佳空乘”和“最佳常旅客計劃”兩個獎項，這些殊榮再次凸顯了阿提哈德航空致力于創新旅客體驗的堅定承諾。
• 在“2021年中東和非洲變革大獎”中，阿提哈德航空憑借優秀的新聲音品牌獲得“最佳音頻品牌化”金獎。這些聲音標識由當地音樂家使用奈伊笛、卡農琴和東方打擊樂器等傳統樂器創作而成，巧妙彰顯了阿提哈德航空的阿拉伯色彩。
• 阿提哈德工程部包攬了兩個獎項：2021年中東和北非史蒂夫獎之“企業對企業服務創新獎”，以及2021年航空成就獎之“年度MRO服務提供商獎”。